Schliesslich ist es ja nicht so, dass jeder Nutzer immer wieder bei Null anfängt und er seine Medien nicht kennen würde:

1. Newsletter und andere Community-Abonnenten, die auch ohne Suchmaschinen angesprochen werden können

2. Inhalte einbringen in Services wie Facebook, Myspace, Jubii, Yahoo, usw.

3. Starke Medienmarken aufbauen, die direkt in die Browserzeile eingetippt werden

4. Hohe Qualität und Special Interest Denken, das führt zu Verlinkungen aus vielen sehr relevanten – und durch die große Zahl insgesamt trafficstarken – Foren, Blogs, privaten Seiten, semiprofessionellen Seiten etc.

Alle 4 Punkte haben wenig mit SEO zu tun, sondern viel mit langfristigem Denken, Fleiss und Hingabe an das jeweilige Thema.

Daran ändert ein Algo-Update nichts.

Viele bedeutende Portal- Geschäftsmodelle sind mittlerweile komplett von google abhängig. Das gilt für Contentseiten wie z.B. Chip.de oder Cnet genauso, wie für fast den kompletten Preisevergleichsmarkt. Ein Rausfallen dieser Portale aus dem Index bedeutet den Verlust von bis zu 80 % des Umsatzes – das überlebt keiner.

Es gibt viele “Opfer”. Ich erinnere nur an Kelkoo, oder auch dieses Jahr (allerdings nur für eine kurze Zeit) Dooyoo. An den Alexazahlen von Dooyoo kann man sehr schön sehen, daß Geschäftsmodelle ohne Googletraffic sehr häufg gar nicht mehr existieren können. Der Google-Index befriedigt mittlerweile 90% aller Suchanfragen im deutschen Netz. Da bleiben wenige andere Wege übrig, gefunden zu werden.

Sogen. doublicate content ist wohl auch nicht von Vorteil, um dauerhaft in Google gelistet zu bleiben, aber auf der anderen Seite ein Kernthema für Whitelabelspezalisten wie Mentasys oder Pangora. Sie leben von der Lizensierug und Vermarktung an Dritte. Dass sie beide das sehr gut hinbekommen haben zeigt auch die Dauer der Kundebeziehungen beider Player. Von Pangora wechselten Dooyoo zu mentasys und freenet auch. Thats it. Kein anderer konnte da bisher wirklich im großen Stile wildern (bei beiden Firmen). Nicht gerade ein Indiz für schlechte Qualität und wenn doch, dann ist wohl die Konkurrenz in den letzten Jahren noch viel schlechter gewesen (was ich natürlich nicht glaube ) – vielleicht ändert sich das jetzt mit der Zusammenführung beider Geschäfte in Karlsruhe, die zwar eine Variante der Integration beider Firmen ist – ob die beste, wird man wohl erst sehen.

Aber eigentlich ist dies doch nicht das Hauptthema – Wohl eher die starke Googleabhängigkeit des Marktes.

Häme meiner Vorredner ist da aus meiner Sicht vollkommen fehl am Platze – schließlich ist das Googlemonopol schlimmer als es das von Microsoft jemals war – nur scheint die Branche kollektiv erblindet zu sein, denn keiner regt sich darüber auf – leider sehr naiv, denn jeden kann es treffen.

Wir arbeiten seit einigen Jahren mit diversen Shopping-Anbietern erfolgreich zusammen und können uns so aus einer international einmaligen Vielfalt die jeweils besten Features und Dienstleistungen zusammenstellen und mit eigenentwickelten Tools und Services verknüpfen.

Entsprechend tauchen wir auf Kundenlisten mehrerer Dienstleister auf, ohne dass dies bedeutet, dass uns ein Unternehmen exklusiv betreut.

Sicher ist meine Einschätzung nicht repräsentativ, aber ich habe bei allen Unternehmen qualifizierte und motivierte Mitarbeiter und Teams kennen gelernt. Gerade im internationalen Vergleich zeigt sich doch, dass die Shopping-Anbieter in Deutschland ein sehr hohes Niveau an Beratung und Servicedenken aufweisen.

Nicht jedes Geschäft lohnt sich für beide Seiten, dann macht es Sinn, es zu beenden (wie ich oben einem Kommentar entnehmen konnte) – oder es so neu auszurichten, dass wieder beide Seiten damit erfolgreich wirtschaften können.

Das ist ganz normales Geschäft, mehr Spass macht es sicher allen, wenn dabei ein fairer Umgangston herrscht.

Es ist schon beachtlich, wie lange sich diese Firma gehalten hat und nur so ein schlechtes Produkt anbieten konnte.

Die Auflösung des Standorts München scheint eine gerechte Form der Marktbereinigung zu sein.

Es gibt dort Angestellte, die sich Key Account Manager nennen, die aber allerhöchstens wissen, wie man das schreibt. Da fehlen mir echt die Worte.

Das Onlinebusiness läuft völlig anders als diese Mitarbeiter denken.

Vielleicht hat die Schließung des Standort München etwas Reinigendes für die Firma.